EARLY CAREER LEADERSHIP - Kompetente Führung junger Menschen beim Einstieg in die Arbeitswelt

Bezeichnung Wert
Titel
EARLY CAREER LEADERSHIP - Kompetente Führung junger Menschen beim Einstieg in die Arbeitswelt
Untertitel
Ein Praxisbuch für alle, die Berufseinsteiger:innen professionell führen, entwickeln und damit in Unternehmen und Organisationen halten wollen
Verfasserangabe
Patricia Pfarrhofer
Medienart
Sprache
Person
Verlag
Ort
Ahrensburg
Jahr
Umfang
264 Seiten
ISBN10
3-384-81271-9
ISBN13
978-3-384-81271-1
Schlagwort
die junge Mitarbeitende am Beginn ihres Berufslebens nicht nur beschäftigen
sondern wirksam führen
entwickeln und binden wollen. Im Fokus stehen: Geschäftsführer:innen
Vorstände und Unternehmer:innen
die vor der Herausforderung stehen
Fachkräfte zu halten
Fluktuation zu reduzieren und ihre Organisationen langfristig stabil und leistungsfähig aufzustellen. Sie erkennen
dass der Berufseinstieg kein Randthema ist
sondern eine strategische Phase
in der sich Kultur
Leistungsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit entscheiden. HR-Leiter:innen
Personalentwickler:innen und Ausbildungsverantwortliche
die zwischen professionellen Konzepten und der Realität im Führungsalltag vermitteln. Sie suchen nach einem klaren
praxistauglichen Verständnis von Early Career Leadership
das über Programme und Maßnahmen hinausgeht und Führung konkret entlastet. Führungskräfte mit jungen Mitarbeitenden
insbesondere in Industrie-
Technik- und Produktionsumfeldern
Softcover / Wirtschaft/Betriebswirtschaft
Unternehmensgründung
HRM
Early Career Leadership
Berufseinstieg
Führung junger Menschen
Generationenübergreifende Zusammenarbeit
Zukunftsfähige Organisationen
Führungskompetenz
Mitarbeiterbindung
Personalentwicklung
Fachkräftesicherung
Organisationsentwicklung
Annotation
„Können oder wollen sie nicht?“ Diese Frage stellen sich viele Unternehmen, wenn sie über junge Menschen am Beginn ihres Berufslebens sprechen. Oft ratlos, manchmal frustriert. Man hört Sätze wie: „Die Jungen sind nicht mehr so belastbar“ oder „Mit denen kann man nichts anfangen“. Doch die Realität ist komplexer. Die Führung von Berufseinsteiger:innen ist unter den Bedingungen tiefgreifender gesellschaftlicher Veränderungen für viele Führungskräfte eine echte Herausforderung. Sie fordert Zeit, Aufmerksamkeit und innere Klarheit. Und genau hier entscheidet sich, ob junge Menschen in Organisationen ankommen – oder innerlich und faktisch wieder gehen. Die ersten Berufsjahre sind weit mehr als eine bloße Einstiegsphase. Sie sind eine prägende Zeit, in der Zugehörigkeit entsteht – oder dauerhaft verloren geht. Führungskräfte, die hier ohne spezifische Early-Career-Leadership-Kompetenz agieren, riskieren nicht nur Fluktuation. Sie verlieren Entwicklungspotenzial, destabilisieren Teams und stärken ungewollt den Wettbewerb. Early Career Leadership ist damit kein weiches Zusatzthema, sondern ein kritischer Erfolgsfaktor für Produktivität, Stabilität und Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und Organisationen. Patricia Pfarrhofer lässt in diesem Buch beide Seiten zu Wort kommen: junge Menschen, die sich im Spannungsfeld von Erwartungen, Orientierung und Leistungsanforderungen bewegen, ebenso wie Verantwortungsträger:innen der Wirtschaft, die ihre Perspektiven, Belastungen und Grenzen offen benennen. Mit Klarheit, Erfahrung und Empathie zeigt sie, wie Führung im frühen Berufsleben wirksam gestaltet werden kann – und warum es sich lohnt, gerade in dieser Phase Verantwortung zu übernehmen und den eigenen Führungsstil gezielt weiterzuentwickeln. Mit konkreten Tools, Reflexionsfragen und einem eigens entwickelten Leadership-Modell lädt das Buch dazu ein, generationsübergreifende Verbindungsräume zu schaffen: Arbeitskontexte, in denen junge Menschen wachsen können, sich zugehörig fühlen, gefordert werden – und bleiben wollen. Wer das Potenzial der Early Career erkennt, hält nicht nur Menschen im Unternehmen. Er gestaltet Zukunft. Für Organisationen. Und für die, die in ihnen arbeiten.